Cadrage de projet
Objectifs, périmètre, budget et planning définis noir sur blanc.
Expertise
Conseil & accompagnement de projets
De la réflexion au lancement
Nous vous aidons à clarifier vos besoins, à choisir les bonnes solutions et à piloter votre projet numérique jusqu’à sa réussite.
Le constat
Beaucoup de projets numériques échouent avant même de commencer
- Les besoins ne sont pas clairement définis et chacun a sa propre idée du résultat.
- Les prestataires se multiplient sans coordination ni vision d’ensemble.
- Les budgets et délais dérapent faute de pilotage.
- Les équipes ne s’approprient pas les nouveaux outils.
Ce que nous faisons
Nos prestations
Schéma directeur numérique
Une feuille de route sur 2 à 3 ans pour digitaliser votre organisation par étapes.
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Rédaction du cahier des charges, choix des prestataires, suivi et recette.
Pilotage de projet
Coordination des intervenants, comités de suivi et tableau de bord d’avancement.
Conduite du changement
Communication interne, accompagnement des équipes et adoption des outils.
Création d’entreprise
Business plan, démarches, outils de gestion et présence en ligne pour bien démarrer.
Notre approche
Comment nous travaillons
Nous commençons par écouter vos équipes et observer vos pratiques avant de proposer quoi que ce soit. Chaque recommandation est chiffrée, priorisée et adaptée à vos moyens.
Ce que vous recevez
- Note de cadrage validée
- Feuille de route priorisée et chiffrée
- Cahier des charges prêt à diffuser
- Tableau de bord de suivi du projet
- Plan d’accompagnement des équipes
Formules
Trois niveaux d’accompagnement
Chaque formule est ajustée à votre situation et chiffrée sur devis.
Formule 1
Diagnostic
Faire le point sur votre situation numérique.
- Entretiens avec les responsables
- État des lieux des outils
- Recommandations prioritaires
Sur devis
Formule 2
Cadrage
Transformer une idée en projet prêt à lancer.
- Ateliers de définition des besoins
- Cahier des charges
- Budget et planning
Sur devis
Formule 3
Accompagnement complet
Un chef de projet à vos côtés jusqu’au lancement.
- Choix des prestataires
- Pilotage et comités
- Recette et conduite du changement
Sur devis
Pour qui
Les profils concernés
Secteurs
Les secteurs concernés
FAQ
Questions sur conseil
Une autre question ? Écrivez-nous via le formulaire, nous répondons sous 48h ouvrées.
Pourquoi faire appel à un conseil avant de lancer un projet ?
Parce qu’un projet bien cadré coûte moins cher, se termine dans les délais et répond vraiment aux besoins des utilisateurs.
Pouvez-vous nous accompagner sur un projet déjà commencé ?
Oui. Nous faisons d’abord un point sur l’existant, puis nous reprenons le pilotage ou venons en appui de votre équipe.
Accompagnez-vous les marchés publics ?
Oui, en assistance à maîtrise d’ouvrage : rédaction des dossiers de consultation, analyse des offres et suivi d’exécution.
Notre méthode
Six étapes, de l’écoute à l’accompagnement
La même méthode pour chaque projet, quelle que soit sa taille.
- 1
Écouter
Nous comprenons votre activité, vos contraintes et vos objectifs.
- 2
Cadrer
Nous définissons le périmètre, le budget et le planning ensemble.
- 3
Concevoir
Nous proposons des solutions et des maquettes que vous validez.
- 4
Réaliser
Nous développons et déployons, avec des points d’étape réguliers.
- 5
Former
Nous rendons vos équipes autonomes sur les nouveaux outils.
- 6
Accompagner
Nous assurons le support, la maintenance et les évolutions.
Nos expertises
Les autres expertises
Une même équipe pour compléter votre projet.
Un projet en conseil ?
Décrivez votre besoin : nous vous recontactons sous 48h ouvrées pour un premier échange gratuit.